花红

阿芳：小丽，你跳吗？

小丽：压力大，拿了花红，过了年就跳！

阿芳：强哥，你销售好，拿了几个月的花红？跳不跳？

强哥：一个月，为何跳？

小丽也拿了一个月花红，真的跳槽去了，但服务了5年的强哥留下来，成了公司股东，负责拓展新公司去！

年关到，“拿了花红，跳不跳槽”成为流行格言，同时也为职场埋下思想的伏笔。

花红真的那么重要？有了就一定要跳槽？公司应该给多少个月才算合理？不分发花红，公司罪该万死？

2008年欧美次贷风暴普遍影响我国经济，有些企业因外销受影响被逼紧缩银根、裁员，甚至关闭，谈不上分发任何花红。

企业的经典之说“现金是皇帝”，分不分花红，最重要在公司是否赚钱，及是否拥有足够现金在手。

2011年的下半年，也是欧美次贷风暴“下集”的开始。2012年绝对是混合年，有钱赚还必留现金，未雨绸缪应付眼前的经济风暴。

分不分花红，就看公司在风暴下的韧度了。

工作需求各异

职场的结构可分为三种：

高级策略管理层人士──切身关注的是策略功能，创造价值链、核心团队，深化人生事业，薪金待遇配套到极点，坚韧不懈。

中级执行管理层人士──切身关注的是执行功能、入对行、定位好，扩大行业知名度，寻求更佳的薪金及收入配套，学习压力管理。

非管理层人士──切身关注的是寻求更高的薪金、花红、工作经验，更换行业，寻找定位，有压力管理偏弱的困扰。

不同职场的人士对工作需求各求所异，不易为“拿了花红就跳槽”那么简单的理由出走公司。同时，管理层人士获得新职的良机，不一定在新年分发花红期间发生。

花红多寡，可回顾及综合这些年来在大马所经历过的一些事实。

1990至1995年是亚洲热时代，东南亚热钱炒作股市时期，证券行获得24个月的花红；1995至2005年科技热，中国入世炒作房地产热；2005至2010的欧美次贷金融热炒作西亚国家基建，激发印度发展平衡、中国超速增长等等。

寻求超高的花红，靠的是天时、地利、人和加际遇，而非“跳一跳，花红跳”的简单规则。

在此，恭祝大家：国运昌隆，地球永福！