外销绊脚石的应对法则

主讲人： 符策勤 - “逃避企业规划及外销绊脚石”

第一章 ：如何制定简化式中小企业规划

A. 中小企业的规划十字路口
1． 靠眼光，靠胆色， 老板拼搏忙碌就能刹出条血路 ？没有不景气，只有不争气 ！？
2． 那些是企业规划迷思？

B. 如何制定各种企业及任务量化式目标方案 ？
1． 什么是“化繁为简”的策略方格导图 ？
2． 什么是“一目了然”的钻石价值表图 ？
3． 如何量化及深化策略方格导图为公司，部门，工程项目完成任务 的方案？（研习营）
4． 如何量化及深化钻石价值表图为公司优化市场份儿及利润方案 ？（研习营）
5． 策略方格导图及价值链表如何建立及灌输影像于下属及员工 ？（研习营）

第二章： 外销绊脚石

A. 那些因素制止外销 ？

B. 迈出外销脚步的方案
1． 如何以5大圈圈方案寻找第一笔外销单子 ？
2． 成也人， 败也人 - “左眼右眼看华人”- 探讨不同国籍人的经商文化 ! （研习营）
3． 外销的进一步的绊脚石有多大块 使你“得而复失”？（研习营）
4． 如何优化外销市场综合利润及海，陆，空营运成本 ？？（研习营）